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集團公司總經(jīng)理助理在路橋投資公司宣講黨的十九屆四中全會精神

文章來源：未知發(fā)布時間：2019-12-16 17:36:33 瀏覽數(shù)：6017次

12月13日下午，集團公司總經(jīng)理助理楊紅到路橋投資公司宣講黨的十九屆四中全會精神。路橋投資公司中層領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體干部職工及各黨支部黨員代表聆聽講座。
楊紅從“圍繞一個主線”“突出一條主線”“抓好兩個落實”“實現(xiàn)一個目標(biāo)”等四個方面，回顧了黨的十八大以來黨中央治國理政的制度優(yōu)勢、思想升華和實踐推進，探討了當(dāng)代世界和中國的重大理論與實踐問題，分析了國家制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢，分享了全面學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全精神的重大意義。
楊紅指出，甘肅地處絲綢之路的“黃金段”，“一帶一路”建設(shè)將甘肅推向擴大開放的前沿，為甘肅的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得的歷史性機遇。關(guān)于甘肅的發(fā)展，必須按照習(xí)近平總書記提出的要求：貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅定貫徹新發(fā)展理念，全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定各項工作，著力深化改革開放，增強經(jīng)濟發(fā)展新動能，加大環(huán)境保護和整治力度，加快社會事業(yè)發(fā)展，不斷開創(chuàng)富民興隴新局面。
對于路橋投資公司今后的發(fā)展，楊紅建議：一要加強黨的建設(shè)。路橋投資公司作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，必須牢牢把握黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大政治原則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。二要加強制度建設(shè)。推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，按照“四同步”“四對接”要求，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，著力加強制度建設(shè)，著力強化考核監(jiān)督，為生產(chǎn)經(jīng)營提供堅強保證。三是培養(yǎng)人才隊伍。堅持“人才是核心競爭力”理念，以隊伍建設(shè)為抓手，持續(xù)推進隊伍建設(shè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合，不斷激發(fā)人才潛能，提振隊伍士氣，為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動力。四是完善激勵機制。進一步樹立國有企業(yè)經(jīng)營管理者的使命感和榮譽感，完善薪酬機制，精神激勵與物質(zhì)激勵并重。五是建立容錯、試錯、糾錯機制。既要鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，又要寬容失敗。對于暫時遇到挫折的領(lǐng)導(dǎo)干部要酌情給予保護和鼓勵，使其有勇氣繼續(xù)前行。六是提高管理水平。繼續(xù)在項目管理和服務(wù)提供方面下功夫，不斷提高管理效能，凝心聚力抓好公路建設(shè)項目任務(wù)落實，有力推動集團公司公路板塊事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

供稿人：胡景云

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