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       2020年5月27日，路橋投資公司組織召開了臨洮（安家咀）至臨夏公路土建工程施工和監(jiān)理單位第一次法定代表人見面會。路橋投資公司董事長、總經(jīng)理及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、安臨項目辦負(fù)責(zé)同志及各中標(biāo)單位法定代表人和參與項目建設(shè)的施工及監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人共60余人參加了會議。        會上，安臨項目辦主任介紹了目前項目建設(shè)推進情況，對中標(biāo)單位進場作出要求。路投公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、財務(wù)監(jiān)管等方面提出了管理目標(biāo)和原則要求，公司董事長和總經(jīng)理先后對安臨項目總體建設(shè)做出安排部署，要求項目辦和各參建單位嚴(yán)格落實集團公司高質(zhì)量發(fā)展理念，按照路橋投資公司“優(yōu)質(zhì)高效、建設(shè)精品工程”的目標(biāo)要求，努力做好六個方面的工作：一是快速進場推進項目建設(shè)，各單位要盡快完成其他主要人員、機械設(shè)備及試驗檢測設(shè)備履約，配備高質(zhì)量的管理團隊，切實滿足防疫要求，及時辦理保函并簽訂合同。二是高度重視農(nóng)民工工資管理，按要求繳存農(nóng)民工工資保證金，設(shè)置農(nóng)民工工資專戶，全面應(yīng)用甘肅省農(nóng)名工工資支付管理公共服務(wù)平臺。三是嚴(yán)格執(zhí)行項目建設(shè)基本程序，按照公司項目管理要求，高標(biāo)準(zhǔn)管控工程質(zhì)量，結(jié)合“綠色公路”建設(shè)理念，注重工程質(zhì)量細(xì)節(jié)管理，多采用“四新技術(shù)”提升工程質(zhì)量管控水平。四是高度重視安全生產(chǎn)，落實施工企業(yè)安全主體責(zé)任，認(rèn)真研判安全形勢，客觀評價安全風(fēng)險，及時消除安全隱患，有效遏制生產(chǎn)安全事故。五是切實提高從業(yè)人員環(huán)保意識，嚴(yán)守生態(tài)保護紅線，推進生態(tài)補償機制，促進資源綜合循環(huán)利用。六是嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，履行廉政合同，做好廉潔監(jiān)督和配合檢查工作，全力維護好安臨項目廉潔氛圍。
       會上，中標(biāo)單位法人代表做了表態(tài)發(fā)言，表示將信守承諾、嚴(yán)格履約、精心組織、服從管理，迅速進場、爭先創(chuàng)優(yōu)，力爭掀起施工建設(shè)高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成安臨項目建設(shè)任務(wù)。