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3月15日，路橋投資公司召開20022年第三次疫情防控視頻會(huì)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目辦（項(xiàng)目公司）負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了3月14日省委省政府、省國(guó)資委和集團(tuán)公司疫情防控工作會(huì)議精神，對(duì)公司近期疫情防控工作進(jìn)行了再安排、再部署。

會(huì)議要求，一是認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記對(duì)疫情防控工作的重要指示精神，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“見底清零”總方針不動(dòng)搖，慎終如始做好疫情防控工作。二是嚴(yán)格落實(shí)省委、省政府、省國(guó)資委、集團(tuán)公司疫情防控工作安排部署，細(xì)化疫情防控網(wǎng)格化管控措施，公司機(jī)關(guān)及在建各項(xiàng)目要各司其責(zé)，逐層細(xì)化責(zé)任分工，確保認(rèn)識(shí)到位、組織到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位，織密織牢疫情防控網(wǎng)絡(luò)。三是嚴(yán)格按照屬地疫情防控要求，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，查缺補(bǔ)漏、補(bǔ)齊短板、克服松緊情緒、麻痹思想，對(duì)各級(jí)人員要做到全流程跟蹤管理，將疫情防范工作細(xì)化到最小單元，細(xì)化到各項(xiàng)目施工班組，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并督促各級(jí)人員做好疫情監(jiān)測(cè)、排查、預(yù)警、防控等工作強(qiáng)化疫情應(yīng)急措施。四是嚴(yán)明疫情防控紀(jì)律，不折不扣落實(shí)省國(guó)資委、集團(tuán)公司各項(xiàng)疫情防控紀(jì)律要求，管好自己的人，守好自己的門，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。近期公司各在建項(xiàng)目人員不得離開駐地，公司全體員工要堅(jiān)決避免出現(xiàn)聚餐、聚會(huì)等人員聚集性事情發(fā)生。五是各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自抓落實(shí)，要把疫情防控工作作為頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)項(xiàng)目防疫物資及施工物資儲(chǔ)備，做好外來(lái)進(jìn)場(chǎng)物資消殺及檢測(cè)工作，做到“人、物”同防，同時(shí)進(jìn)一步完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案。六是加強(qiáng)公司全員及各在建項(xiàng)目全參建人員健康監(jiān)測(cè)、行程軌跡排查工作，積極配合落實(shí)核酸檢測(cè)、居家健康檢測(cè)、人員行程信息流調(diào)工作，對(duì)集中隔離、居家隔離、居家健康檢測(cè)等重點(diǎn)人員建立工作臺(tái)賬，每日動(dòng)態(tài)更新全員健康狀況及核酸信息。七是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守工作，保持信息暢通，嚴(yán)禁值班人員脫崗、離崗。

（路橋投資公司 孫茜供稿）