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為全面推動“三抓三促”行動走深走實，進一步高效賦能公司項目建設(shè)重點工作。近日，路橋投資公司黨委書記、董事長深入安臨項目一線指導(dǎo)調(diào)研，并結(jié)合項目建設(shè)質(zhì)量、進度、安全、黨建、征遷等工作與項目辦全體干部職工開展交流座談。

3月13日，董事長在安臨項目施工現(xiàn)場聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目基本情況的匯報，實地了解了工程建設(shè)工程進度、質(zhì)量管控、安全環(huán)水保、征地拆遷、文明施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的情況，并要求：一是各參建單位要加大施工力度，強化綜合協(xié)調(diào)，為項目順利推進提供有力保障；二是各參建單位要拿出“上下同欲者勝”的意志和決心，以沖刺的勁頭、決戰(zhàn)的姿態(tài)、攻堅的力度，全力以赴搶時間、趕進度、保質(zhì)量，確保完成項目順利通車的目標(biāo)。

3月14日，董事長在項目辦進行座談交流，與會人員圍繞“高質(zhì)量發(fā)展常態(tài)化”“如何推進項目精細(xì)化管理”“提升項目創(chuàng)譽創(chuàng)效能力”等內(nèi)容紛紛暢所欲言、各抒己見。會議認(rèn)為，要實現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，就要牢固樹立“項目為王”的理念，把項目建設(shè)作為公司高質(zhì)量發(fā)展的主抓手和推動可持續(xù)發(fā)展的中心任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點把項目謀深謀透謀實，確保謀劃項目早開工、開工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。同時要加強項目建設(shè)管理，做好項目服務(wù)，強化項目儲備，為項目建設(shè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展增活力蓄后勁。

下一步，安臨項目辦全體干部職工將認(rèn)真落實習(xí)近平總書記對學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神提出的“全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實”具體要求，結(jié)合省委省政府“三抓三促”行動，知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，切實在項目建設(shè)中站在前、沖在前、干在前，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展再建新功。

 （路橋投資公司  李巍供稿）