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9月26日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳向輝到甘肅景靖高速公路項目管理有限公司開展節(jié)前安全檢查。集團(tuán)公司相關(guān)部門、項目公司主要負(fù)責(zé)人陪同。

吳向輝一行首先深入S35景禮高速公路景泰至靖遠(yuǎn)段項目劉川隧道，實地查看了施工現(xiàn)場，詳細(xì)詢問了項目質(zhì)量管控流程及安全管理落實情況；隨后在項目公司聽取了關(guān)于項目建設(shè)進(jìn)度、安全管理、資本金到位、前期手續(xù)辦理等方面工作的匯報。

在充分肯定項目公司前階段工作取得的成績后，吳向輝對下階段工作提出以下要求：一是嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。質(zhì)量是工程的生命線，安全是項目的保障線，各參建單位要強化質(zhì)量安全責(zé)任意識，將管控貫穿建設(shè)全過程，加強現(xiàn)場安全隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保各工序、工程符合規(guī)范，打造精品工程。二是緊盯項目手續(xù)辦理。項目公司要明確責(zé)任人和時間節(jié)點，主動對接政府部門，及時掌握手續(xù)辦理政策與流程，高效推進(jìn)建設(shè)用地、施工許可等手續(xù)辦理，避免手續(xù)滯后影響工程進(jìn)度，確保項目合法合規(guī)推進(jìn)。三是推進(jìn)項目管理系統(tǒng)化。要結(jié)合實際完善各項管理制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，依托信息化技術(shù)搭建管理信息平臺，實現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本等信息實時共享與動態(tài)監(jiān)管，提升管理精準(zhǔn)度與協(xié)同效率，為項目高效推進(jìn)提供支撐。四是強化節(jié)假日安全保障。要高度重視節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，深化安全文化宣傳及培訓(xùn)教育，著力提升全員防范與應(yīng)急能力；強化突發(fā)事件防范應(yīng)對，儲備應(yīng)急力量、資源，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守與事故報告制度，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定。五是筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)防線。黨風(fēng)廉政建設(shè)是項目健康推進(jìn)的紀(jì)律紅線，針對本項目投資大的特點，項目公司各級管理人員要強化全員廉潔自律意識，要更加注意廉政風(fēng)險，更加注意管好自身，管好員工，管好親屬，不斷教育引導(dǎo)親屬明事理、守規(guī)矩，杜絕利用個人職務(wù)為家人或親屬謀取利益，堅決防范家庭式腐敗。同時，重點圍繞招投標(biāo)、物資采購、大額資金使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善廉政風(fēng)險防控機制，加強監(jiān)督檢查力度，杜絕吃拿卡要、利益輸送等違規(guī)違紀(jì)行為，營造風(fēng)清氣正的建設(shè)環(huán)境，保障項目廉潔高效推進(jìn)。

（景靖項目公司  王茂成供稿）