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在甘肅路橋公路投資有限公司及雙達項目辦相關領導陪同下，對雙達公路建設項目“國慶節(jié)”前安全生產(chǎn)情況進行了督查。集團公司工程管理部、安全環(huán)保部部門負責人一同進行了陪同督查。

在雙達項目建設現(xiàn)場，任總經(jīng)理與項目建設相關負責人深入交流，詢問并詳細了解了質(zhì)量安全等生產(chǎn)管理以及項目進展情況。任總經(jīng)理對雙達項目目前安全生產(chǎn)管理工作充分肯定的同時強調(diào)：一是要進一步強化思想認識，認清安全生產(chǎn)形勢，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到安全思想意識不松懈，不放松，把安全維穩(wěn)工作提升到當前首要任務來抓；二是要按照“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)工作“黨政同責、一崗雙責”要求，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設，杜絕違規(guī)操作和不文明施工情況的發(fā)生；三是要建立安全預防控制體系，構(gòu)建安全風險分級管控和安全隱患排查治理雙重預防機制建設。對排查出來的隱患問題，實行責任包干制，限人、限時、限措施整改落實到位。同時要抓好對征地補償、房屋拆遷、農(nóng)民工工資、交通安全等方面的拉網(wǎng)式排查力度，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，防范各類安全事故和影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。四是高度重視環(huán)境治理工作，最大限度的保護項目沿線生態(tài)原始環(huán)境，尤其在跨保護區(qū)路線施工中，要結(jié)合品質(zhì)工程相關要求把對環(huán)境的影響降至最低。五是要落實責任到人，強化工作責任，確保信息報送和值班到位。國慶期間嚴格執(zhí)行24小時值班制度，值班人員要堅守崗位，認真記錄值班情況，并嚴格信息報送工作。

     檢查結(jié)束后，項目辦立刻組織各參建單位進一步落實任總經(jīng)理督查時的要求，進一步落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，嚴把節(jié)日期間安全關，加強值班力量，落實領導帶班制，加強安全巡查，及時排除潛在安全隱患，確保節(jié)日期間生產(chǎn)施工安全，為進一步促進雙達建設項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。